在深圳家教培訓行業中，一種是做深圳上門家教，一種是開培訓機構。大機構不在我們今天的話題內，說說小機構為什么不掙錢。
1.小型機構不掙錢，主要原因還是因為招生難。目前這幾年，深圳機構是飽和狀態，大機構和在校老師把握了主要資源，所以，只有一少部分生源分流到小機構內。
2.主要還是因為深圳房租成本太高，很多生源不足的小輔導班或家教個人，大部分收入在房租開支上了。房租高，課時費漲不了，部分機構主要還是維持狀態。
3.招聘人員難了，一個機構要發展，關鍵是師資。小機構在面臨招聘難的問題，很難引進優秀人才，現在出來找工作的教師，都是90后，80后多半穩定在原單位不會跳來跳去的。而且90后這代人吃苦耐勞精神遠遠不如前代人。沒有優秀穩定的師資，就很難穩住生源。
4.部分機構教師上課水平有限。一個機構，如果沒有幾個會上課的教師，很難留住學生的。小編周圍有那些基本維持的機構，主要還是老板自己參與了教學，而且還是教學功底比較扎實的那種。
5.大的經濟環境，也對小機構招生產生了一定的影響。各行各業生意都不好做，家長在培訓這塊開支也精打細算起來，而且很多普通家庭根本沒有一定的經濟能力來長期參與補習行為。
說到這，我們還是要聊聊小機構發展的問題，一個機構要發展，還得從教育本質出發，一切應以提高成績為目的，而不是商業運作。
